Nearshoring impulsa demanda de talento bilingüe en la industria mexicana

En el entorno industrial mexicano, hablar inglés dejó de ser un valor agregado para convertirse en una necesidad estratégica.

Juan Santillán, director de Operaciones de Berlitz México, señaló a medios de comunicación que el idioma es un factor determinante para el desarrollo profesional, el acceso a información técnica actualizada y la vinculación con mercados internacionales.

“El 70 por ciento de las vacantes mejor pagadas en México están relacionadas con el idioma inglés, no necesariamente con un nivel avanzado, pero sí funcional”, afirmó.

De acuerdo con Santillán, el dominio de esta lengua puede incrementar el salario entre un 30 y 50 por ciento, ya que permite al trabajador integrarse a industrias globalizadas como la automotriz, aeroespacial, tecnológica y de comercio exterior.

Según publicó México Industry, la demanda del idioma se ha intensificado a raíz del nearshoring, fenómeno que ha traído nuevas plantas y centros de operación al país.
Para que la relocalización industrial funcione se necesita personal capaz de leer una orden de producción en inglés, liderar una auditoría con Alemania o capacitar a técnicos de forma bilingüe.

Berlitz, con 60 años operando en México, ha detectado que solo el 14 por ciento de los profesionales mexicanos tiene un nivel avanzado de inglés.

Este rezago lingüístico limita la competitividad del país, sobre todo cuando se trata de ocupar puestos clave en áreas técnicas, operativas, comerciales o de liderazgo.

Competitividad nacional

El panorama es más desafiante en el nivel operativo. Si el personal técnico no entiende un manual en inglés o no puede comunicarse con un supervisor en Estados Unidos, pierde oportunidades de crecimiento, de capacitación e incluso de conservar su empleo en empresas transnacionales.

Actualmente, el 50 por ciento de las empresas en México invierte en la enseñanza del idioma a sus empleados, mientras que entre el 60 y 65 por ciento exige un dominio previo.

Esto responde a una necesidad de estandarización global. Las juntas, reportes y negociaciones hoy en día son en inglés, porque la persona a la que se le reporta puede estar en Estados Unidos, Canadá o Alemania.

En este contexto, Berlitz ha incorporado inteligencia artificial a su modelo de enseñanza. A través de plataformas como Industry Tutor, los alumnos pueden practicar vocabulario técnico según su sector, ya sea salud, tecnología o industria.

“Lo relevante es enseñar un inglés útil, adaptado al trabajo real que desempeña cada persona”, explicó.

En conclusión, el verdadero motor de la economía no es solo la inversión extranjera, sino la transformación del talento.

“No basta con atraer capital. Sin personas preparadas, con dominio del inglés y manejo de tecnologías, será difícil alcanzar el crecimiento que el país necesita”, puntualizó.

Así, el idioma se convierte en una herramienta clave para abrir puertas, conectar con el mundo y posicionar a México como un actor competitivo en la cadena industrial global.

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Menos es más: el nuevo estilo de vida

Hoy en día, entre tantos estímulos en la vida es fácil sentirse abrumado por el trabajo, las redes sociales, mantener contacto con familiares y amigos, seguir una dieta, cuidar la salud y muchas cosas más.

Es por eso que cada vez más personas buscan simplificar sus vidas, porque bien dicen que “menos, es más”. Esta filosofía está siendo adoptada por generaciones como la Generación Z (entre 12 y 27 años) y los Millennials (entre 29 y 44 años) para llevar un estilo de vida más simple y minimalista.

Su finalidad es vivir bajo el concepto de “menos, es más”, eliminando excesos en sus rutinas diarias, sus hogares, la ropa que usan, la manera en la que se alimentan y la forma en la que hacen ejercicio.

Según publicó Univisión, este deseo de simplificar se refleja en lo material, pero también en la forma en que las personas gestionan su tiempo y su atención.

Cada vez más jóvenes optan por reducir el uso de pantallas, consumir menos contenido digital y priorizar momentos de descanso o conexión real para vivir con mayor intención.

En Estados Unidos, miles de personas están adoptando un estilo de vida más simple y saludable, inspirando a muchos a seguir el mismo camino.

“No es sorprendente que las personas de la Generación Z y los Millennials estén abrumadas con nuestra cultura de ‘siempre conectados’; hay muchas cosas que no podemos controlar, por lo que la gente está recurriendo a rutinas simplificadas para recuperar una sensación de calma”, dijo Suzanne Ginestro, directora de marketing de Califia Farms.

Vida simple: una filosofía refrescante y empoderante

La vida simple está ganando popularidad porque puede ser refrescante y empoderante.

Cada vez más personas conectan con esta filosofía a través de redes sociales, buscando inspiración en rutinas, espacios y hábitos que promueven una vida con menos ruido y más intención.

Según una encuesta realizada por Talker Research y Califia Farms a 2 mil personas en todo el país, dos de cada tres personas (68%) piensan que este estilo de vida es muy atractivo y les ha ayudado a mejorar su dieta bajo el mismo concepto, aplicado a la comida.

De acuerdo con los resultados, el 64 por ciento está encantado con el concepto de Comida Simple, por su fácil preparación y pocos ingredientes, lo cual facilita su vida mientras ahorra tiempo y dinero.

Además, el 78 por ciento de los encuestados afirmó que ha hecho cambios en sus hábitos alimenticios para mejorar su salud, comprando productos con menos azúcar, menos comidas procesadas e ingredientes simples.

La vida sencilla trata de encontrar la belleza en la simplicidad y priorizar la calidad sobre la cantidad. Vivir con menos estrés y comer alimentos más sencillos también significa presión arterial más baja, mejor sueño y un menor riesgo de ataques cardíacos y ansiedad.

Consejos para llevar una vida más simple

Procura tener un hogar simple, ordenado y libre de demasiadas cosas que pueden generar ansiedad. Puedes vender ropa, muebles y accesorios que no uses y ganar un ingreso extra.

Sé consciente de tus hábitos de compra para evitar que tu casa vuelva a desordenarse.

Libera gastos innecesarios, lo que te ahorrará dinero, espacio y tiempo de limpieza.

Cuida tu alimentación, preparando comidas sabrosas y nutritivas.

Pasa más tiempo en lo que disfrutas y menos frente al celular. Elimina apps o redes sociales que no te aporten valor.

Aprende a decir “no” sin culpa. Evita las compras impulsivas y vive bajo tus posibilidades.

Finalmente, disfruta lo simple, porque en ello está la clave de una vida más plena y con mayor bienestar.

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¿Sabes cuáles son los tres únicos países de Latinoamérica que usan el dólar como moneda oficial?

El dólar estadounidense se ha convertido en mucho más que la moneda oficial de Estados Unidos.

Su fortaleza, estabilidad y respaldo internacional han hecho que sea ampliamente aceptado en transacciones comerciales y financieras alrededor del mundo.

Desde la Segunda Guerra Mundial, el dólar se consolidó como moneda de referencia global.

Es la divisa en la que se cotizan materias primas como el petróleo, y en la que se realizan la mayoría de reservas internacionales de los países.

Y aunque muchos lo desconocen, hay tres países de América Latina que han dolarizado oficialmente sus economías, lo que significa que el billete verde es la moneda legal en todo su territorio, no solo en el turismo o en mercados informales.

Países latinoamericanos con dolarización oficial

Panamá

Fue el primer país latinoamericano en adoptar oficialmente el dólar.

Lo hizo en 1904, un año después de su separación de Colombia y en medio de la construcción del Canal por parte de Estados Unidos.

Desde entonces, el dólar circula junto con el balboa, una moneda local que solo existe en denominación de monedas y con paridad exacta al dólar. No hay billetes panameños, según la agencia de noticias EFE.

Este modelo le ha permitido al país mantener una inflación baja y una banca competitiva, según el Centro Nacional de Competitividad.

También ha facilitado el comercio internacional y la atracción de inversión extranjera.

Ecuador

Tras una grave crisis financiera, Ecuador decidió eliminar el sucre y adoptar el dólar como moneda oficial en el año 2000.

La hiperinflación y el colapso bancario dejaron al país sin muchas opciones.

Según datos del Banco Central de Ecuador, la inflación anual pasó de 36.4 % en los años previos a la dolarización, a 4.5 % entre 2001 y 2019.

Hoy, el país se mantiene dolarizado pese a los cambios de gobierno y los altibajos económicos.

Para los viajeros, esto ha representado una ventaja clara: no hay necesidad de cambiar divisas al llegar.

El Salvador

El Salvador completó su transición al dólar el 1 de enero de 2001, sustituyendo al colón salvadoreño.

Al principio convivieron ambas monedas, pero en poco tiempo el colón desapareció del uso cotidiano.

Aunque no hubo un consenso técnico, la medida fue más política que económica, según explicó el economista Ricardo Castaneda a la agencia EFE.

Uno de los principales beneficios ha sido el control de la inflación, aunque ha limitado las herramientas del país para estimular su crecimiento.

A diferencia de Ecuador, El Salvador ha complementado su modelo con políticas como la adopción del bitcoin como moneda de curso legal, algo que ha generado debates globales.

Recuperar confianza y desafíos de la dolarización

En general, los países optan por el dólar para recuperar confianza, estabilizar sus economías y facilitar los vínculos comerciales.

Es una medida drástica que implica renunciar a la política monetaria independiente.

No obstante, la dolarización implica desafíos: no se puede devaluar la moneda para estimular exportaciones, y los gobiernos pierden la posibilidad de emitir su propio dinero en momentos de crisis.

Dolarización informal en otros países

Hay países como Venezuela y Cuba que, aunque no están oficialmente dolarizados, viven procesos de dolarización informal debido a la pérdida de valor de sus monedas locales.

En estos países, el dólar se usa en tiendas, alquileres y transacciones cotidianas.

En Perú, Uruguay y Paraguay, el dólar convive con sus monedas locales.

En Uruguay, por ejemplo, el 74 % de los depósitos bancarios están en dólares, según Moody’s.

Sin embargo, sus bancos centrales siguen operando con autonomía.

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IA: la nueva condición para proveedores automotrices

La adopción de inteligencia artificial en la industria automotriz ya no es una ventaja competitiva, es una condición de permanencia en el mercado.

Según publicó México Industry, a los proveedores les están comenzando a exigir visibilidad digital y colaboración con IA como parte del contrato con los proveedores.

De un modelo lineal a un ecosistema interconectado

Eduardo Shelley, de Siemens Digital Industries, señaló a medios de comunicación que la cadena de valor automotriz está transitando de un modelo lineal a un ecosistema interconectado, donde la capacidad de compartir y analizar datos en tiempo real es crítica.

“Los proveedores deben desarrollar tres capacidades clave: digitalización de procesos, generación de datos útiles y agilidad para responder a esa información. No se trata solo de automatizar, sino de tomar decisiones con base en lo que la IA revela”, apuntó.

IA en operaciones y detección de fallas

Desde el punto de vista operativo, Víctor Cuevas, de Katcon, compartió experiencias concretas de cómo la IA les ha ayudado a detectar anomalías en líneas de producción antes de que afecten la calidad.

“Capturamos datos de consumo energético, variaciones en lotes y tendencias de desempeño. Eso nos permite anticipar fallas y mantener procesos estables”, mencionó.

El valor del talento digital

A ello se suma la importancia de formar talento digital.

“No necesitas un equipo gigante, pero sí personas que entiendan el ecosistema de datos y puedan traducirlo en valor”, agregó Shelley.

La buena noticia es que México tiene el talento. La tarea pendiente es retenerlo y capacitarlo continuamente.

Consejos para proveedores que inician en IA

Para los proveedores que aún no han comenzado su camino en IA, los consejos son:

  • Empezar con un problema real

  • Probar en pequeño

  • Medir resultados

  • Escalar donde funcione

  • Acercarse a universidades y formar alianzas estratégicas

El futuro de la industria automotriz con IA

En el futuro, los trabajos van a cambiar y en ese escenario, el uso inteligente de los datos será la llave para seguir siendo parte de la industria automotriz del futuro.

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¿Sabes cuál es la actividad que más odian la generación Z y los millennials?

Encuesta revela hábitos de limpieza en generación Z y millennials

La relación entre los jóvenes y la limpieza del hogar está dejando cifras para la reflexión.

Una encuesta reciente realizada por Talker Research a 2 mil personas de la generación Z y los millennials en Estados Unidos ha sacado a la luz una realidad incómoda: el 45% se sentiría avergonzado si alguien fuese a su casa tal y como está ahora mismo.

Según publicó El Confidencial, este sentimiento pone el foco sobre los hábitos domésticos de dos generaciones que priorizan otras tareas antes que limpiar.

Falta de constancia y procrastinación

Además del pudor, los datos revelan falta de constancia en las rutinas de limpieza:

  • El 31% reconoció tener una habitación sin limpiar desde hace más de seis meses.

  • Muchos pasan más tiempo procrastinando la limpieza (3 horas) que realizándola (menos de 2 horas).

Estos números reflejan no solo desinterés, sino también una resistencia emocional o práctica hacia el mantenimiento del hogar.

Preferencias: evitar limpiar antes que situaciones incómodas

Más del 70% de los participantes afirmó que preferiría afrontar situaciones incómodas antes que limpiar el suelo, por ejemplo:

  • Conversar con alguien que no les apetece (19%)

  • Quedarse atascados en el tráfico (17%)

  • Encontrarse con una ex pareja (9%)

Lo que más odian limpiar

A medida que se analiza la encuesta, aparecen detalles que permiten comprender mejor esta actitud:

  • Suelos: 37%

  • Ventiladores de techo: 31%

  • Rodapiés: 28%

Estas áreas, que acumulan polvo y suciedad, se convierten en los puntos más evitados en las sesiones de limpieza.

La percepción del polvo y la suciedad

Para Arianna Castro, científica de Swiffer, los resultados confirman que muchos no son conscientes del polvo acumulado incluso cuando el suelo parece limpio.

“Quizás te sorprendas: algunos de los lugares más sucios de tu casa están a la vista de todos, esperando a ser limpiados”, advierte.

Según los resultados, el 52% de los estadounidenses solo limpia el suelo cuando la suciedad es visible, sin saber que puede albergar polvo, mugre y residuos invisibles.

Limpieza motivada por presión social

Otro dato relevante:

  • El 36% solo limpia su casa cuando espera visitas.

  • Entre los miembros de la generación Z, la cifra asciende a 39%.

Esto sugiere que la motivación detrás del orden es más social que personal.

Zonas más atendidas vs olvidadas

Los espacios que más se limpian son aquellos a la vista:

  • Cocina: 88%

  • Salón: 85%

Mientras que los armarios son los grandes olvidados, con solo un 48% de personas que los limpia con frecuencia.

“La limpieza diaria puede resultar abrumadora, pero usar los productos adecuados facilita la tarea al combatir la suciedad y la mugre que a menudo pasan desapercibidas”, afirma Castro.

Más de 16 mil adultos mayores siguen trabajando en BCS

En Baja California Sur las personas adultas mayores se integran al sector laboral principalmente en actividades como guardias de seguridad, veladores o recepcionistas nocturnos.

De acuerdo con el Servicio Nacional de Empleo (SNE) en la entidad también cubren rubros como auxiliares administrativos (captura de datos, atención de mostrador), atención al cliente (cajeros, vendedores en tiendas, promotores), mantenimiento general (limpieza, jardinería, mantenimiento básico) y choferes o repartidores, en menor medida dependiendo de su estado de salud y edad.

Empleo en el sector informal

Mientras que en el sector informal, los adultos mayores participan en venta ambulante (comida, artesanías, bebidas, ropa, dulces), recolección y reciclaje (plásticos, aluminio, cartón), trabajo doméstico no formalizado (limpieza, cuidado de niños o enfermos por pago directo), veladores ocasionales (en predios, terrenos, locales) y en servicios varios como afilar cuchillos, limpiar parabrisas o realizar carga ligera.

En Baja California Sur, la población de la tercera edad representa un porcentaje creciente de la sociedad. El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) reportó que en 2020 residían 70 mil 582 personas de 60 años o más en la entidad. Estimaciones recientes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) calculan que actualmente hay más de 70 mil personas mayores en el estado.

Cifras de empleo y condiciones económicas

Aproximadamente 7 mil personas mayores de 60 años trabajan en empleos formales y otras 9 mil en actividades informales, de acuerdo con datos del Servicio Nacional de Empleo (SNE) estatal, basados en estadísticas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para monitoreo de empleo formal.

De acuerdo con la Encuesta de Pobreza y Personas Mayores 2020 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), en ese año el 9.8 por ciento de la población mayor trabajaba de forma subordinada y la remuneración promedio mensual que recibía por su empleo era de 6 mil 990 pesos.

La misma encuesta señala que:

  • Poco más de la mitad (55.7 por ciento) de las personas mayores contaba con ingresos por pensión no contributiva (programas sociales) con un monto promedio de 1 mil 292 pesos mensuales.

  • Un tercio (33.1 por ciento) tenía acceso a pensión contributiva (transferencias por jubilación) con un ingreso promedio de 7 mil 362 pesos mensuales.

Participación en empresas

Vladimir Torres Navarro, director del SNE en Baja California Sur, señaló a medios de comunicación que durante 2024 colocaron a 300 adultos mayores en empleos formales.

Actualmente son alrededor de 100 empresas en Baja California Sur las que han contratado personas adultas mayores. Sin embargo, este número contrasta con las 40 mil 787 unidades económicas registradas en la entidad, de acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo y Economía estatal, lo que refleja una participación aún limitada.

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Empresas brasileñas buscan invertir en México

Un grupo de 42 empresas brasileñas quiere desembarcar e invertir en la construcción de fábricas, líneas de producción, data centers, centros de distribución en Monterrey, Saltillo, Querétaro, Tijuana, Guadalajara, Ciudad Juárez y la Ciudad de México.

Liborio Rauber, presidente de la Cámara Brasil México (BRAMEXCAM), señaló a medios de comunicación que actualmente se tienen 42 proyectos de empresas que quieren abrir mercado o hacer inversiones en el país.

Según informó Forbes México, por cada una empresa mexicana que quiere invertir en Brasil, quieren llegar 21 compañías brasileñas a México aún con todo el tema arancelario de Estados Unidos, cuenta a Forbes México.

“Tenemos hoy 42 proyectos que estamos trabajando con los afiliados para que empresas (haya un desembarco de) servicio en la nube, data centers, distribución de autopartes y alimentos, así como servicios logísticos y otras industrias (en México)”, explicó.

El representante empresarial señala que es impresionante la intención de las empresas brasileñas de llegar a México, a pesar de que no hay un acuerdo comercial entre ambas naciones.

En la Cámara Brasil México están afiliadas empresas de la automotriz, aeroespacial, farmacéutica, química y agronegocio.

Hoy en México están establecidas 716 empresas brasileñas, mientras que en Brasil están operando 48 compañías mexicanas.

El presidente de la Cámara Brasil México recuerda que Bimbo desembarcó y compró marcas de panes Bauducco y Pullman en Brasil.

“Bimbo compró Pullman, decidió cambiar nombre a Bimbo, perdió el mercado y regresó a Pullman. Ya están llegando aquí (a México) como Bauducco, que lo venden en el Oxxo”, indicó.

Hay empresas automotrices como Nemak con operaciones en Manaus y San Pablo, añade.
“Nemak es una automotriz y está muy estable a largo plazo en el mercado automotriz”, detalló el líder empresarial.

En 2023, el presidente de la Cámara Brasil México tuvo se reunió con los empresarios de Monterrey y con Federico Toussaint Elosúa, Federico Tusent, director general y presidente del Consejo de Administración de Grupo Lamosa.

“Ellos acababan de invertir en Brasil 680 millones de dólares y comprar una marca de muebles para el baño de cerámica, que se llama Incep (Industria Cerámica de Paraná) en Brasil”, expresó.

Actualmente, las empresas mexicanas están desembarcando en Brasil con un estudio de mercado para que tengan una presencia a largo plazo y no sólo intentar su arribo
Aproximadamente el 19.7 por ciento del internet utilizado por las empresas, las industrias y familias brasileñas pasa por Claro, una empresa propiedad de América Móvil.

“Y todo lo demás del internet se divide entre 18 empresas, pero el millonario mexicano Carlos Slim, (con Claro) ya tiene una gran parte del pastel del mercado de telecomunicaciones”, apuntó.

En 2 años, la empresa Oxxo abrió 500 tiendas de conveniencia en el mercado brasileño.

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Inteligencia Artificial ya automatiza el 25% de las tareas laborales en más de 700 profesiones

Apenas el 23 por ciento de las personas considera que la inteligencia artificial tendrá un impacto positivo en el empleo, según una encuesta reciente.

Sin embargo, un nuevo estudio revela una realidad más compleja: la IA ya está automatizando o aumentando el 25 por ciento de las tareas laborales cotidianas en más de 700 profesiones distintas.

Según publicó Infobae, esta cifra surge del análisis de un millón de conversaciones con Claude, el asistente de IA de Anthropic, realizado a finales de 2024.

La percepción pública contrasta notablemente con los datos empíricos sobre cómo esta tecnología está transformando el panorama laboral estadounidense.

Mientras las preocupaciones sobre el reemplazo de trabajadores dominan el debate público, la evidencia muestra un impacto dual que varía significativamente según la profesión y el tipo de implementación tecnológica.

“Al examinar el impacto de la IA en los mercados laborales, algunos economistas establecen una distinción fundamental entre dos conceptos clave. La automatización ocurre cuando los sistemas de inteligencia artificial pueden ejecutar una tarea de forma independiente, sin necesidad de intervención humana”, señala Infobae.

Por el contrario, la complementación requiere supervisión humana para completar las tareas, complementando al trabajador.

Un estudio publicado recientemente que examinó el impacto de la IA en el mercado laboral estadounidense entre 2015 y 2022 encontró resultados diferenciados según esta clasificación. La automatización impulsada por IA condujo a salarios más bajos y mayor desempleo, mientras que la complementación incrementó los salarios de trabajadores más experimentados y generó empleos en nuevas áreas.

Los investigadores de Anthropic desarrollaron un conjunto de datos para medir estas posibilidades de transformación laboral.

Su metodología consistió en analizar un millón de conversaciones basadas en texto entre usuarios y Claude durante los últimos meses de 2024. Cada conversación fue categorizada como una tarea automatizada o de aumentación, para posteriormente mapear estas actividades con más de 700 ocupaciones distintas basándose en las características del trabajo.

Los resultados indican que la era de la disrupción laboral ya está en marcha.
The Washington Post informó que el promedio del 25 por ciento de tareas afectadas se distribuye de manera desigual entre las diferentes profesiones, con algunos sectores experimentando transformaciones más profundas que otros.

La industria tecnológica se ha convertido en el primer sector en experimentar plenamente el impacto de la IA en su fuerza laboral. Según los datos de Anthropic, aproximadamente el 56 por ciento de las tareas en empleos de computación y matemáticas pueden ser automatizadas o aumentadas, con una inclinación predominante hacia la automatización.

Esta transformación afecta a más de 6 millones de personas en Estados Unidos, representando cerca del 3.8 por ciento de la fuerza laboral total.
Estos empleos, tradicionalmente resistentes a las recesiones, bien remunerados y altamente deseables, se encuentran ahora entre los más impactados por la inteligencia artificial.

La razón de esta vulnerabilidad radica en las capacidades avanzadas de la IA para escribir código. Los mismos investigadores determinaron que, cuando se utiliza para programación, la inteligencia artificial puede completar casi el 80 por ciento de las tareas sin intervención humana.

Empresas como IBM han reemplazado cientos de trabajadores de recursos humanos con aplicaciones de IA, mientras que en Microsoft y Google, la inteligencia artificial produce más de una cuarta parte del código.

Cambio tecnológico

Las implementaciones corporativas ofrecen casos tangibles de este cambio tecnológico. IBM ha sustituido varios cientos de trabajadores del área de recursos humanos con aplicaciones de inteligencia artificial, demostrando cómo la automatización puede reemplazar funciones tradicionalmente humanas en la gestión empresarial.

En el ámbito del desarrollo de software, tanto Microsoft como Google han integrado la IA de manera que esta tecnología genera más del 25 por ciento del código en sus plataformas.

Esta cifra ilustra cómo este aumento puede coexistir con el trabajo humano, complementando las capacidades de los programadores en lugar de reemplazarlos completamente.

El sector también muestra potencial para la creación de nuevas categorías laborales. The Washington Post señaló que podría emerger una categoría completamente nueva de programadores, incluyendo desarrolladores de seguridad en IA e ingenieros de ética. Sin embargo, por el momento, es probable que la tecnología esté generando más despidos que nuevas contrataciones.

Dos enfoques

Los expertos recomiendan dos enfoques principales para prepararse ante esta transición tecnológica.

En primer lugar, mantenerse actualizado sobre las capacidades de la IA utilizándola directamente y observando de primera mano cómo automatiza o aumenta las tareas diarias.

Muchas personas ya emplean la inteligencia artificial para actividades como obtener recetas, planificar vacaciones, buscar consejos y crear planes de ejercicio.

Esta familiarización debe incluir el conocimiento de las fortalezas y debilidades de diferentes modelos, sus sesgos inherentes que pueden amplificar los existentes en el mundo real, y los riesgos potenciales de privacidad. La lectura amplia sobre el tema, incluyendo tanto elogios como advertencias, permite profundizar la comprensión.

El segundo enfoque consiste en utilizar proactivamente la IA en el trabajo. La mayoría de las personas pueden emplear la inteligencia artificial para aumentar sus empleos, aunque podrían mostrar reticencia a hacerlo.

Esta tecnología puede acelerar la investigación y mejorar la comunicación funcionando como asistente personal. Para trabajos que requieren razonamiento, puede verificar la lógica, e incluso proporcionar consejos sobre cómo prepararse para cambios en áreas específicas de especialización.
La analogía presentada en el análisis de The Washington Post compara la inteligencia artificial con un tsunami: poderoso e inevitable, pero que no impactará a todos de la misma manera.

La mejor estrategia de supervivencia consiste en buscar terreno más elevado, lo que significa superar el miedo y la ignorancia para avanzar hacia la información y el entendimiento.

Aprender a utilizar estas herramientas en beneficio propio constituye un primer paso fundamental.

Las personas que se adaptan y se posicionan en áreas que requieren juicio humano, creatividad y ética tienen mayores probabilidades no solo de sobrevivir, sino también de prosperar en esta nueva era tecnológica.

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¿Sabes cuánto ganan las grandes plataformas digitales por empleado?

OnlyFans registra uno de los márgenes de beneficio más altos

La empresa británica de suscripción de contenido OnlyFans registró uno de los márgenes de beneficio más altos dentro del sector tecnológico y digital.

De acuerdo con un análisis publicado por Multiples.vc, la firma alcanzó ingresos netos por 1,600 millones de dólares en 2024, conservando un margen de rentabilidad del 49 % desde 2022.

Ingresos por empleado que superan a gigantes tecnológicos

Según los registros más recientes, la empresa opera con una plantilla de apenas 42 personas.

Bajo esta estructura, el promedio de ingresos generados por cada trabajador supera los 37.6 millones de dólares.

Esta cifra posiciona a OnlyFans por encima de compañías como Nvidia, Apple, Meta y Alphabet, todas ellas con una fuerza laboral significativamente más amplia.

Modelo de monetización basado en comisiones

Además, la estrategia de monetización de la plataforma se basa en una comisión del 20 % sobre los ingresos generados por los creadores de contenido.

Este modelo, centrado en la autosuficiencia de quienes producen material, proporcionó resultados financieros que superan a múltiples referentes en la industria tecnológica global.

La eficiencia operativa obtenida no se traduce necesariamente en una expansión de personal, sino en un uso intensivo de los recursos existentes.

Usuarios y creadores activos en 2024

Durante 2024, OnlyFans registró 315 millones de usuarios, cifra que representa un aumento de solo 6 millones respecto al año anterior.

Pese a esta estabilización en el número de usuarios, la cantidad de creadores activos ascendió de 4.1 millones en 2023 a más de 5.3 millones en el año en curso.

Esta dinámica sugiere una creciente participación en la producción de contenido, mientras el público consumidor se incrementa con menor velocidad.

Distribución de ingresos entre creadores

Un aspecto relevante en el análisis económico de la empresa es la distribución del ingreso entre sus colaboradores independientes.

El 10 % de los creadores concentra más del 70 % de las ganancias totales, mientras la mayoría restante percibe ingresos mensuales menores a los 150 dólares.

Esta diferencia evidencia una fuerte concentración de ingresos, sin que ello afecte la rentabilidad global de la compañía.

Comparativa con otras plataformas digitales

Le sigue Valve, empresa operadora de Steam —la plataforma de juegos para computadora personal más grande del mundo— ocupando el segundo lugar con 19 millones de dólares y contando con solo 350 colaboradores.

En tercer puesto se ubicó YouTube (7.6 millones de dólares); en cuarto Nvidia (3.6 millones de dólares); en quinto Instagram (2.5 millones de dólares) y en sexto Apple (2.4 millones de dólares).

En séptimo lugar quedó Meta (2.2 millones de dólares), en octavo Lyft (2 millones de dólares), en noveno Twitch (2 millones de dólares) y en décimo Alphabet (1.9 millones de dólares).

Top 10 de las grandes plataformas digitales que más ganan por empleado

  1. OnlyFans

  2. Valve

  3. YouTube

  4. Nvidia

  5. Instagram

  6. Apple

  7. Meta

  8. Lyft

  9. Twitch

  10. Alphabet

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Inteligencia Artificial: qué es y para qué sirve 

La inteligencia artificial (IA) es una rama de la informática orientada a diseñar sistemas capaces de realizar tareas que antes requerían pensamiento humano: aprender, razonar o tomar decisiones.

Según el consultor en comunicación y reputación digital Víctor Solano, en declaraciones al diario El País, estos sistemas imitan la capacidad humana de aprender al procesar grandes cantidades de información, mejorando progresivamente su desempeño, una dinámica similar a la de un niño que aprende observando y practicando.

De acuerdo con Solano, la finalidad de la IA no es reemplazar a las personas, sino asistirlas en sus procesos de pensamiento.

La IA en la vida cotidiana

La interacción con la IA se ha integrado de modo natural en la vida diaria.

  • Actividades como obtener recomendaciones personalizadas en plataformas como Netflix, Spotify o YouTube son posibles gracias al análisis de preferencias e historial de consumo.

  • Asistentes virtuales como Siri, Alexa o el Asistente de Google interpretan comandos verbales gracias a su entrenamiento con millones de datos de voz.

  • La IA también opera en aplicaciones de traducción, redacción de textos, programación de recordatorios, así como en optimizar rutas y prever el tráfico en herramientas como Waze o Google Maps.

  • Soluciones como ChatGPT, DALL-E o Sora permiten crear textos, imágenes y videos a partir de instrucciones escritas.

Diferentes tipos de IA

Existen distintos tipos de IA:

  • Generativa: produce contenidos originales de texto, imagen, audio o video a partir de indicaciones específicas.

  • Análisis o clasificación: procesa grandes volúmenes de datos para identificar patrones, filtrar información o prevenir fraudes financieros.

Plataformas de comercio y redes sociales emplean modelos de análisis para sugerir productos o contenidos al usuario en función de su comportamiento.

Cómo comenzar a usar IA

Adentrarse en el uso de inteligencia artificial no requiere conocimientos técnicos avanzados.

Herramientas como ChatGPT han popularizado su acceso gracias a interfaces amigables que permiten conversar y plantear preguntas sobre temas diversos.

Según Solano, basta con registrarse e iniciar una conversación, aunque existen muchas otras opciones según la necesidad:

  • Editores de video (Synthesia)

  • Generadores de imágenes (Midjourney, Stable Diffusion)

  • Asistentes para programación o investigación (Copilot, Tabnin)

Incluso Meta incorpora IA en aplicaciones populares, acercando esta tecnología a quienes no tienen experiencia previa.

Riesgos y precauciones

El uso de la IA viene acompañado de ciertos riesgos.

  • El principal peligro está en cómo se utiliza la herramienta y en el manejo de información personal. Muchas apps almacenan datos generados por los usuarios para mejorar sus modelos, por lo que no se recomienda compartir contraseñas, información confidencial o documentos personales.

Se debe tener ciertos cuidados

Otro desafío importante es la difusión de información falsa o inventada, intensificada por la capacidad de la IA para generar contenidos realistas conocidos como deepfakes.

El fenómeno de que los modelos proporcionen respuestas sin sustento se llama “alucinación”. Por esta razón, la verificación permanente de datos y el contraste con fuentes fiables resultan imprescindibles, especialmente cuando la herramienta ofrece detalles importantes o cuestiones de impacto.

También se ha detectado que los asistentes de IA pueden reforzar sesgos presentes en las interacciones anteriores, por lo que no deberían sustituir el acompañamiento profesional en áreas como la salud mental.

“Siempre es el humano el que toma la decisión y el que será responsable del resultado”, subraya Solano, enfatizando la importancia del criterio humano en disciplinas sensibles como la medicina, el derecho o la psicología.

Estrategias para aprovechar la IA de manera efectiva

El uso efectivo de la inteligencia artificial va mucho más allá de experimentar con herramientas diversas.

Para obtener mejores resultados, es fundamental:

  • Realizar instrucciones claras, detalladas y específicas.

  • Asignar un rol a la IA (por ejemplo, pedir que actúe como especialista en un área concreta).

  • Dividir los problemas complejos en pasos manejables para aprovechar al máximo su capacidad de análisis.

Utilidad práctica de la IA

La IA puede ser útil tanto en la vida profesional como en la rutina diaria.

Solano comparte casos como el de una familia que utilizó la IA para traducir resultados complejos de un examen médico a un lenguaje sencillo y comprensible.

En temas de salud, es posible solicitar menús y planes alimenticios adaptados a las necesidades del usuario (siempre confirmando con un especialista y sin sustituirlo).

Para la movilidad, las aplicaciones pueden optimizar rutas y calcular costos de viaje basados en las características del vehículo.

El criterio y el pensamiento crítico deben estar siempre presentes. Según el consultor, es clave sospechar, cuestionar y verificar la información facilitada por la IA.

De este modo, la inteligencia artificial puede convertirse en una verdadera aliada y potenciar la capacidad de las personas, sin que ello implique dependencia o ingenuidad tecnológica.