¿Sabes cuáles son los países mayores productores de miel del mundo?

México, 9 de septiembre de 2025.- En la región América Latina, la producción de miel se ha convertido en una de las actividades agrícolas más importantes y reconocidas a nivel mundial.

Este producto natural no solo es apreciado en el mundo por su sabor, propiedades nutritivas y versatilidad en alimentos, sino que también tiene un gran valor económico

Según datos recientes de la FAO, el país que lidera la producción de miel en América Latina y ocupa el tercer lugar en el mundo en 2025 es Argentina.

Es este país la miel es mucho más que un producto natural: representa un sector estratégico dentro de la economía agrícola y un motor de desarrollo regional.

Así mismo, este liderazgo se mantiene gracias a su diversidad climática y geográfica, que permite la cría de abejas y la floración de una gran variedad de plantas durante gran parte del año.

En Latinoamérica, países como Argentina, México, Brasil y Chile se destacan como los principales productores y exportadores de miel en la región.

Y a nivel mundial, los principales productores de miel en 2025 son China, Turquía, Argentina, Irán, Etiopía, India, Rusia, Brasil, Estados Unidos y México.

China es el líder indiscutible en producción, mientras que México se posiciona como uno de los productores más importantes a nivel global, con una producción de más de 57 mil toneladas anuales.

Estos son los principales países productores de miel en el mundo.

  • 1. China: 650 mil toneladas
  • 2. Turquía: 104 mil toneladas
  • 3. Argentina: 79 mil toneladas
  • 4. Irán: 75 mil toneladas
  • 5. Etiopía: 74 mil toneladas
  • 6. India: 74 mil toneladas
  • 7. Rusia: 67 mil toneladas
  • 8. Brasil: 64 mil toneladas
  • 9. Estados Unidos: 63 mil toneladas
  • 10. México: 60 mil toneladas

Producción de Miel en México

Producción: México produce entre 40,000 y 60,000 toneladas de miel al año.

  • Exportaciones: La miel mexicana es muy valorada en el mercado europeo, especialmente en Alemania y Reino Unido, así como en Estados Unidos y Japón.
  • Apicultores: El país cuenta con alrededor de 1.9 millones de colmenas gestionadas por 43,000 apicultores.
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Fortalece Los Mochis su conectividad aérea

El estado de Sinaloa fortalece su conectividad aérea en la zona norte, al incrementarse de forma importante el número de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Los Mochis de enero a agosto de 2025.

Según datos de la terminal aérea, se registra un acumulado de 474,691 pasajeros hasta agosto de 2025, lo que representa un aumento del 27.2 por ciento con respecto al mismo periodo de 2024.

Estrategia para consolidar a Sinaloa como destino competitivo

“La conectividad aérea es una prioridad en nuestra estrategia para consolidar a Sinaloa como un destino competitivo. Nuestros tres aeropuertos, estratégicamente ubicados en Culiacán, Mazatlán y Los Mochis, ofrecen una conectividad aérea inigualable, tanto a nivel nacional como internacional, así que ya sea que se viaje por negocios o turismo, Sinaloa es un punto de partida o tu destino ideal”, aseguró la secretaria de Turismo de Sinaloa, Mireya Sosa Osuna, en un comunicado de prensa.

Crece la oferta de asientos en Los Mochis

La oferta de asientos en el Aeropuerto de Los Mochis en 2025 es de 793 mil, contra 661 mil de 2024, lo que representa un incremento del 19.8 por ciento y demuestra el interés de las aerolíneas por fortalecer sus operaciones en esta terminal del norte de Sinaloa.

Rutas más demandadas y nuevas conexiones

Según datos del Aeropuerto, actualmente las rutas con mayor frecuencia de vuelos son hacia Tijuana, Mexicali, Los Cabos, Chihuahua, Monterrey, Ciudad de México y Guadalajara, que se consolidan como los destinos más demandados desde Los Mochis.

Además, se evalúa la apertura de nuevas rutas potenciales hacia importantes destinos nacionales e internacionales.

Inversión en infraestructura aérea

Este año se entró en marcha el Plan Maestro de Desarrollo Estatal 2025-2029, donde se destaca una inversión de 586 millones de pesos para la terminal aérea.

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Se consolida México en la industria automotriz

México 7 de septiembre de 2025.- La industria automotriz mexicana se ha consolidado como uno de los pilares más sólidos de la economía nacional y como una de las plataformas manufactureras más competitivas a nivel global.

Con más de 36 plantas de ensamble y producción de motores y transmisiones, México ocupa el cuarto lugar como exportador mundial de vehículos ligeros y se mantiene como un socio estratégico en las cadenas de valor de Norteamérica.

Según publica México Industry, detrás de este éxito no solo están las grandes armadoras internacionales, sino también un ecosistema de clústeres automotrices regionales que articula a OEMs, proveedores, centros de ingeniería, instituciones académicas, organismos empresariales y gobiernos estatales.

Este modelo de colaboración responde a la teoría de los clústeres planteada por el economista Michael Porter en los años noventa, la cual sostiene que la proximidad geográfica de actores interconectados genera ventajas competitivas sostenibles al detonar innovación, productividad y emprendimiento.

En México, este marco conceptual ha encontrado un terreno fértil en la industria automotriz.

Competitividad

¿Por qué son importantes los clústeres? La respuesta está en los beneficios que generan.

La cercanía física entre empresas, instituciones y gobierno permite:

  • Incrementar la productividad gracias a la reducción de costos de transacción y la cercanía con proveedores estratégicos.
  • Fomentar la innovación mediante el intercambio constante de conocimiento, mejores prácticas y transferencia tecnológica.
  • Impulsar el emprendimiento, ya que las condiciones de colaboración y especialización generan oportunidades para nuevas empresas.
  • Potenciar el posicionamiento regional como polos industriales de clase mundial.
  • Formar talento especializado, gracias a la vinculación con universidades y centros de investigación.

En México, estas ventajas se ven reforzadas por la disponibilidad de mano de obra altamente calificada, la infraestructura logística de primer nivel y la cercanía con Estados Unidos, el principal destino de exportación.

Además, los estándares de calidad exigidos por el mercado norteamericano impulsan a los fabricantes a mejorar de manera continua.

Clústeres automotrices en México

Actualmente, el país cuenta con:

  • 12 clústeres automotrices activos
  • cada uno con características particulares
  • empresas tractoras que impulsan el desarrollo de su región

Su ubicación responde a la disponibilidad de recursos humanos, infraestructura y conectividad logística, factores que facilitan la integración en cadenas globales de valor.

  • Chihuahua (AutoCluster Chihuahua): Hub clave en manufactura de autopartes y sistemas eléctricos, con fuerte presencia de exportaciones hacia Estados Unidos.
  • Coahuila (CIAC): Región ancla de General Motors y Stellantis, con red de proveedores Tier 1 especializados en metalmecánica.
  • CIMAL (La Laguna): Focalizado en manufactura avanzada y autopartes, con vinculación empresarial y académica.
  • CLAUTMET (Metropolitano): Integra actores del Estado de México, Ciudad de México e Hidalgo para fortalecer el desarrollo automotriz.
  • CLAUGTO (Guanajuato): Uno de los más fuertes del país, con Mazda, Toyota, Honda y GM como tractoras, además de más de 280 empresas.
  • CLAUT (Nuevo León): Caso internacional de éxito en vinculación academia-industria, pionero en clusterización.
  • CLAUZ (Zona Centro): En Puebla y Tlaxcala, donde operan las plantas de Volkswagen y Audi.
  • Querétaro: Especialización en ingeniería, interiores, electrónicos y moldes.
  • C-ASLP (San Luis Potosí): Con BMW y GM, enfocado en manufactura sustentable y desarrollo de proveedores.
  • Jalisco: Busca ser polo de innovación en movilidad eléctrica y nuevas tecnologías.
  • CLIA (Aguascalientes): Visión integral que abarca automotriz, aeronáutica y biomédica.
  • CLAS (Sonora): El más reciente, creado en 2024, orientado a impulsar inversión, innovación y proveeduría local.

Estos clústeres también se integran en la Red Nacional de Clústeres de la Industria Automotriz (REDCAM), creada en 2019 para proyectos conjuntos en innovación, sostenibilidad y talento.

De esta forma, la industria automotriz mexicana no sería la misma sin la labor de sus clústeres. Más allá de atraer inversiones, promueven acuerdos, resuelven desafíos y articulan políticas que benefician a las empresas y a las comunidades.

En un entorno de competencia global y transformación tecnológica, los clústeres se consolidan como pilares que sostienen el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad de una de las industrias más estratégicas para México.

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En México, 3 de cada 10 pesos turísticos se gastan en comida

México, 5 de septiembre de 2026.- El turismo en México ha sido históricamente un pilar económico, pero en los últimos años la gastronomía dejó de ser un complemento y se convirtió en motivo de viaje en sí mismo.

Actualmente, 3 de cada 10 pesos que gasta un turista en México se destinan a la mesa, lo que refleja el peso creciente de esta industria en la economía nacional, según datos de la Secretaría de Turismo de México.

Solo en el verano de 2025, los visitantes (48 millones en total) dejaron una derrama de 818 mil millones de pesos, de los cuales 245 mil millones se destinaron a experiencias culinarias, desde un taco en la esquina hasta cenas de degustación en restaurantes premiados.

Según publica El Economista, en cifras globales, el turismo aportó en 2024 cerca de 14.9 por ciento del PIB nacional, y las proyecciones del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) prevén que en 2025 alcance un récord histórico del 15.1 por ciento, con un valor de 281 mil millones de dólares.

Dentro de ese engranaje, los restaurantes y bares representan ya casi 15 por ciento del PIB turístico.

Evolución

En 2018, México era visto como un diamante en bruto gastronómico. Aunque la cocina tradicional mexicana había sido reconocida por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad desde 2010, solo 9 por ciento de los empleos turísticos estaban ligados a la gastronomía, frente al 50 por ciento en países como España o Francia.

La pandemia en 2020 detuvo ese crecimiento, pero también abrió una oportunidad: el turismo interno rescató a miles de cocinas regionales, mercados y cocineras tradicionales.

Desde entonces, la gastronomía se volvió el vehículo de recuperación.

Para 2023 y 2024, los números lo confirmaban: 67 por ciento de los viajeros gastaron más en comida que en cualquier otra actividad y 44 por ciento eligieron destino por un restaurante en particular.

En el mundo

En el mapa global, Perú, España y Francia lideran rankings de turismo culinario. Sin embargo, México ya compite al más alto nivel.

En 2025, Quintonil (CDMX) ocupó el lugar 3 en la lista The World’s 50 Best Restaurants y en 2023, la chef Elena Reygadas reforzó el prestigio al obtener el premio a Mejor Chef Femenina del Mundo.

Además, ciudades como Ensenada y la Ciudad de México han sido reconocidas como Ciudades Creativas de la Gastronomía por la UNESCO, mientras que Puebla ostenta el título de Capital Iberoamericana de la Cultura Gastronómica.

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Destaca Topolobampo entre los cinco Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar con mayor inversión

Topolobampo, polo estratégico de desarrollo económico

Topolobampo se consolida como uno de los cinco Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar con mayor inversión de los 14 que existen en el país.

El secretario de Economía de Sinaloa, Ricardo Velarde Cárdenas, señaló que este posicionamiento no es casualidad, ya que la región ya registra inversión extranjera en proyectos en operación y otros en camino de consolidarse.

“En total, la inversión en Topolobampo y la región norte de Sinaloa podría superar los 13 mil millones de dólares, generando hasta 30,000 nuevos empleos”, detalló.

Reuniones para fortalecer los Polos de Desarrollo

La información se dio a conocer tras su participación en reuniones de trabajo en la Secretaría de Economía Federal, donde se dio seguimiento al fortalecimiento de los Polos de Desarrollo.

Entre los encuentros, destacó la reunión con el subsecretario de Industria y Comercio, Vidal Llerenas, para revisar los avances en la ejecución del Polo de Topolobampo.

Proyectos de gran escala

El polo de Topolobampo cuenta con 275 hectáreas desarrollables y a sus alrededores alberga cuatro proyectos de gran escala en los sectores de energía, química y logística.

Entre ellos destacan:

  • Pacífico Mexinol (Estados Unidos), que producirá metanol ultra bajo en emisiones con una inversión de 3,300 millones de dólares, la más grande del mundo en su tipo.

  • Gas y Petroquímica de Occidente (Suiza y Alemania), que desarrollará amoniaco, metanol y urea con una inversión superior a 5,600 millones de dólares.

  • DH2 Energy (España), que implementará un proyecto de hidrógeno verde solar con una inversión de 1,172 millones de dólares.

  • Sempra Energy (Estados Unidos), que construirá una terminal de gas natural con una inversión que podría superar los 1,000 millones de dólares.

Inversión concreta y crecimiento regional

“Topolobampo ya cuenta con inversión concreta y se avanza en nuevas gestiones. Dentro de los 14 polos de desarrollo del país, este polo se encuentra en el top 5 con mayor inversión a corto plazo, gracias a la presencia de capital extranjero que podría multiplicarse a más de 13 mil millones de dólares en la región”, puntualizó.

Con estos avances, Topolobampo se consolida como un eje estratégico de inversión y desarrollo económico en Sinaloa, fortaleciendo la creación de empleos, impulsando el crecimiento regional y posicionándose como un referente dentro del Plan México de los Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar.

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Conoce las marcas más poderosas de América Latina

México, 4 de septiembre de 2025.- En América Latina, el valor de una marca va más allá de un logo: representa confianza, calidad y lazos emocionales con millones de consumidores.

Esta dimensión intangible se ha convertido en un motor estratégico para la competitividad regional.

En un continente marcado por la diversidad cultural y económica, las marcas latinoamericanas están demostrando que el valor intangible de una empresa puede ser tan poderoso como sus activos físicos.

Lejos de ser solo un logo o un eslogan, una marca poderosa es sinónimo de confianza, calidad y conexión emocional en una región que valora profundamente las relaciones.

El informe de Brand Finance Latin América 100 2025, que fue publicado por la revista Mercado, ofrece una instantánea de este ecosistema y traza el mapa de una transformación profunda: la consolidación de los campeones tradicionales y el ascenso imparable de los disruptores digitales.

Líderes

Por sexto año consecutivo, la cerveza mexicana Corona Extra se consolida como la marca más valiosa de la región, alcanzando una valoración récord de 13,355 millones de dólares, un crecimiento espectacular del 29 por ciento interanual.

Detrás de Corona, la solidez tradicional la representa el gigante bancario brasileño Itaú, que ocupa el segundo lugar con un valor de 8,597 millones de dólares.

Itaú ha logrado mantener su relevancia mediante una digitalización agresiva de sus servicios, demostrando que la banca tradicional puede, y debe, evolucionar.

El tercer puesto es el que mejor captura la tendencia actual: Modelo Especial, otra joya cervecera mexicana, que escaló con un crecimiento del 34 por ciento hasta los 7,052 millones de dólares.

Su éxito trasciende las fronteras; es la cerveza más vendida en Estados Unidos, un caso de estudio sobre cómo una marca latina puede dominar el mercado más competitivo del mundo con una estrategia de branding clara y una distribución impecable.

Se mantienen

La plataforma argentina Mercado Libre se mantiene como un pilar fundamental del ecosistema digital, reafirmando su valor en 4,742 millones de dólares (un 3 por ciento de crecimiento).

En un contexto de ajustes post-pandemia, su capacidad para mantenerse en la cima evidencia la maduración del e-commerce en la región y su papel ya indispensable.

En el retail físico-adaptado, Bodega Aurrera (de Walmart México) demuestra su resiliencia y profundo conocimiento del consumidor masivo, manteniendo un valor sólido de 4,627 millones de dólares.

Su modelo de proximidad y precios bajos sigue siendo una fórmula ganadora para millones de familias.

Y si hay una historia que define la década en el informe, es la de Nubank. El neobanco brasileño no solo es la marca de más rápido crecimiento en la región, con un aumento astronómico del 195 por ciento en su valor (llegando a 3,990 millones de dólares), sino que también fue coronada como la marca más fuerte de Latinoamérica, con un Índice de Fortaleza de Marca (BSI) de 95.3 sobre 100.

Este dato es crucial. La fortaleza mide la eficacia del marketing, la lealtad del cliente y la percepción general.

A continuación, el Top 10 de las marcas más poderosas de América Latina, de acuerdo a Brand Finance Latin América.

  • 1. Corona (México): 13,355 millones de dólares
  • 2. Itaú (Brasil): 8,597 millones de dólares
  • 3. Modelo (México): 7,052 millones de dólares
  • 4. Banco Do Brasil (Brasil): 5,212 millones de dólares
  • 5. Mercado Libre (Argentina): 4,742 millones de dólares
  • 6. Bradesco (Brasil): 4,705 millones de dólares
  • 7. Bodega Aurrera (México): 4,627 millones de dólares
  • 8. Nu Bank (Brasil): 3,990 millones de dólares
  • 9. Telcel (México): 3,899 millones de dólares
  • 10. Caixa (Brasil): 3,674 millones de dólares
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Industria mexicana tequilera registra crecimiento histórico en 2025

México, 3 de septiembre de 2025.- En la última década, el tequila no solo consolidó su lugar como la bebida insignia de México, también logró duplicar su producción, de acuerdo con cifras del Consejo Regulador del Tequila.

Entre enero y agosto de este año, la producción alcanzó 417.13 millones de litros, un aumento de 19.3 por ciento respecto al mismo periodo de 2024, cuando se registraron 349.58 millones de litros.

Además, en 2014 se produjeron 242.43 millones de litros, mientras que en 2024 la cifra ascendió a 495.84 millones, lo que representa un crecimiento de 104.5 por ciento.

Por su parte, las exportaciones también aceleraron el paso, ya que en los primeros ocho meses de 2025, México envió al exterior 293.66 millones de litros, un crecimiento de 10.5 por ciento.

Estados Unidos se mantuvo como el principal destino, con 244.28 millones de litros, un aumento del 9 por ciento año contra año, equivalente al 58 por ciento de la producción en estos meses

La producción de tequila en México se basa en el agave azul y se limita a Jalisco y municipios de Guanajuato, Michoacán, Nayarit y Tamaulipas.

Importancia Económica y Exportaciones

  • La industria del tequila es uno de los pilares de la agroindustria mexicana.
  • La exportación es crucial, ya que se estima que aproximadamente el 80% de la producción se consume en el extranjero.
  • El mercado estadounidense es el principal comprador, absorbiendo alrededor del 90% de las exportaciones de tequila.

Tipos de Tequila

  • Tequila 100% de agave: Se elabora exclusivamente con el jugo del agave azul.
  • Tequila mixto: Contiene al menos un 51% de azúcares provenientes del agave, mientras que el resto puede ser de otros azúcares como los de maíz o caña de azúcar.
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El consumo de la Generación Z: influenciados por las redes sociales

A pesar de que las redes sociales como TikTok e Instagram son el punto de partida habitual para descubrir productos, la Generación Z no se lanza a comprar a la primera.

Según el I Informe del Observatorio de la Generación Z, elaborado por la Universidad Europea y la consultora Prodigioso Volcán, el 81.2 por ciento de los jóvenes en el mundo busca información antes de realizar una compra.

Este comportamiento rompe con el estereotipo del comprador joven impulsivo: no compran por impulso, sino por convicción. Los jóvenes investigan, comparan, consultan opiniones y valoran si lo que van a adquirir encaja con su estilo de vida, sus necesidades y su bolsillo.

El papel de las redes sociales en la decisión de compra

Aunque la decisión no es rápida ni superficial, sí hay un protagonista claro en el proceso: las redes sociales.

  • Instagram (72.8%) y TikTok (68%) lideran como escaparates digitales.

  • TikTok destaca por su capacidad de generar deseo con videos rápidos y cotidianos.

  • Instagram ofrece más confianza y actúa como validación en una segunda fase.

Otras plataformas como YouTube o Pinterest también participan, sobre todo en productos de moda o tecnológicos.

Sin embargo, la decisión final no depende solo del feed. El informe revela que:

  • El 49.7% consulta a amigos y familiares.

  • El 46.6% se apoya en reseñas de otros usuarios.

  • El 22.8% recurre a Google antes de comprar.

La “lógica Z”: emoción y pragmatismo

El informe identifica lo que denomina la “lógica Z”, un equilibrio entre emoción y pragmatismo.

  • La motivación principal es la satisfacción personal (61.8%).

  • Los criterios decisivos son la relación calidad-precio (59.2%) y la experiencia previa (51.8%).

Los jóvenes evalúan si lo que van a recibir compensa el precio, si es útil, si encaja con su estilo y si les ha funcionado antes. Si no están convencidos, prefieren esperar.

También son sensibles a promociones y descuentos: el 27.8% los considera habitualmente, y el 32.5% declaró haber comprado su última adquisición gracias a una oferta.

Consumo como identidad

La Generación Z consume también para proyectar quién es.

  • La moda y el textil lideran sus compras (58.6%).

  • Le siguen el ocio y entretenimiento (15.1%).

  • Y los productos de belleza y cosmética (14.7%).

Estas categorías se relacionan con la autoexpresión: cómo se visten, cómo se divierten o cómo se cuidan refleja quiénes son y cómo desean ser percibidos.

El informe concluye que las marcas que quieran conectar con esta generación deben ofrecer valor real, transparencia y cuidar su presencia digital. Un perfil de Instagram desactualizado, una web poco clara o una mala experiencia de usuario puede arruinar una compra, aunque el producto sea bueno.

Aeropuerto de La Paz recibe acreditación internacional de Accesibilidad

El Aeropuerto de La Paz, Baja California Sur, obtuvo la Acreditación para el Fortalecimiento de la Accesibilidad (AEA) en su Nivel 1, otorgada por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI World), al cumplir con los estándares internacionales que garantizan una experiencia de viaje segura, positiva e inclusiva para personas con discapacidad.

Este reconocimiento posiciona a la terminal aérea como un referente regional en materia de accesibilidad, integrando estas acciones como parte de una estrategia institucional permanente y no como iniciativas aisladas, con el objetivo de mejorar políticas, procedimientos y servicios.

Principios que respaldan la acreditación

Según el comunicado oficial, la distinción se basa en los principios de Diseño Universal y en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU, además de cumplir con las regulaciones nacionales.

El programa AEA busca promover entornos aeroportuarios accesibles, inclusivos y sostenibles.

La Acreditación Nivel 1 certifica que la terminal implementa políticas y acciones concretas para personas con:

  • Discapacidad física

  • Movilidad reducida

  • Discapacidad visual y auditiva

  • Discapacidad del desarrollo intelectual

Mejoras implementadas en el aeropuerto

Entre las medidas adoptadas se incluyen:

  • Rampas en puntos estratégicos

  • Señalización en braille

  • Sanitarios adaptados

  • Cajones de estacionamiento especiales

  • Atención preferencial en puntos de inspección

Además, el Aeropuerto de La Paz cuenta con personal especializado en asistencia a pasajeros, programas de sensibilización, encuestas de satisfacción y alianzas estratégicas para impulsar la mejora continua.

La política de diversidad, equidad e inclusión forma parte de su eje rector.

Hacia un espacio más inclusivo

La administradora de la terminal, Sarahí Castro, afirmó que este reconocimiento representa un paso decisivo para consolidar un espacio verdaderamente inclusivo y que el compromiso es avanzar hacia los niveles 2 y 3 del programa AEA, que contemplan innovaciones tecnológicas, accesibilidad digital y fortalecimiento de la cultura institucional inclusiva.

El programa AEA es el único sistema internacional diseñado para evaluar y fomentar mejoras continuas en accesibilidad en aeropuertos, abarcando infraestructura, servicios, tecnología de apoyo y experiencia del pasajero.

Actualmente, más de 50 aeropuertos en el mundo forman parte de esta iniciativa de ACI World.

Vigencia de la acreditación

La acreditación tiene una vigencia de tres años y es renovable mediante evaluación y seguimiento continuo, lo que obliga a la terminal a mantener y elevar sus estándares de accesibilidad para conservar el reconocimiento.

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¿Sabes cuántas familias componen la clase alta en México?

Composición de la clase alta en México

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía permiten dimensionar con claridad cómo se distribuyen los ingresos en el país y esto incluye la composición de la clase más privilegiada de México. Pero ¿Cómo se compone?

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), la clase alta representa apenas el 1.2 por ciento de la población, lo que equivale a poco más de 429 mil familias.

La clase alta recibe en promedio 77 mil 975 pesos al mes, una cantidad que contrasta de manera significativa con los 22 mil 297 pesos mensuales de la clase media y los 11 mil 343 pesos de la clase baja.

La brecha resulta evidente: mientras la clase media gana el doble que la baja, sus percepciones siguen siendo casi ocho veces menores a las de la élite.

Perfil de los hogares de clase alta

La investigación del INEGI indica que los hogares de clase alta suelen estar conformados por familias pequeñas, con una media de 2.4 integrantes y una edad promedio de 40 años.

La educación es un factor clave: la mayoría de sus miembros cuenta con al menos licenciatura, es decir, más de 15 años de escolaridad.

Este nivel académico se refleja en su vida laboral. En más del 80 por ciento de estos hogares, al menos una persona ocupa un puesto de dirección, jefatura o liderazgo en sectores públicos y privados. Incluso, cerca del 23 por ciento tiene un miembro que trabaja directamente en el gobierno.

Diferencias en fuentes de ingreso

A diferencia de las clases media y baja, cuya principal fuente de ingresos es el salario, la clase alta diversifica sus entradas: además de los sueldos, recibe ganancias por negocios propios, rentas de propiedades e inversiones financieras.

Este factor les permite mantener un colchón económico más estable ante situaciones de crisis.

Características de la clase media

Por su parte, la clase media, que representa el 42.2 por ciento de los hogares en México -es decir, más de 47 millones de personas-, se caracteriza por tener empleos relativamente estables, vivienda propia o rentada con seguridad, posibilidad de salir de vacaciones y cierta capacidad de ahorro.

El gran contraste llega con la clase baja, que depende casi exclusivamente de trabajos subordinados y cuyos ingresos apenas alcanzan para cubrir necesidades básicas.

Costos de alimentación y pobreza extrema

La diferencia entre clases también se refleja en el gasto en alimentación. Según el INEGI, en julio de 2025 una persona en pobreza extrema necesitaba 1,856 pesos al mes para alimentarse en zonas rurales y 2 mil 453 pesos en ciudades. Esto significa que en un entorno urbano se requieren alrededor de 82 pesos diarios solo para comida.

El ingreso mínimo necesario para no ser considerado pobre es de 3 mil 396 pesos mensuales en áreas rurales y 4,718 pesos en urbanas. Sin embargo, millones de mexicanos no alcanzan esas cantidades.

Regiones con mayor pobreza extrema

La pobreza extrema se concentra en estados del sur y sureste, como Chiapas (27.1 por ciento de su población), Guerrero (21.3 por ciento), Oaxaca (16.3 por ciento), Veracruz (8.8 por ciento) y Puebla (7.3 por ciento). Estas cifras reflejan desigualdades históricas que todavía persisten a nivel regional.

Definición de clase media según el INEGI

El INEGI precisa que, aunque no existe una definición universal de “clase media”, las estimaciones actuales se basan en los ingresos corrientes.

Bajo este parámetro, un hogar de clase media en México tiene un ingreso cercano a los 20 mil pesos mensuales. Además, suele contar con un empleo estable, acceso a educación básica y media superior, vivienda digna, capacidad para planear vacaciones y ahorro para el futuro.

No obstante, la vulnerabilidad persiste: un despido, una crisis económica o un aumento acelerado de precios puede empujar rápidamente a una familia de clase media hacia la baja.