Más que una marca, una aliada de la belleza

El cuidado de la piel, conocido como “skincare”, se ha convertido en un ritual importante para muchas personas. Este enfoque va más allá de la simple limpieza y se extiende a una rutina completa que busca mantener la piel saludableprevenir el envejecimiento mejorar su apariencia

Fiore Di Campo, en su esencia, ofrece una serie de prácticas y el uso de productos específicos para mantener la piel limpiahidratada y protegida de factores externos. Una práctica de autocuidado y bienestar. Una rutina de cuidado facial que ayuda a prevenir problemas como la sequedadirritaciones y brotes de acné, manteniendo la piel en óptimas condiciones. 

Delia Beatriz Rosales Franco, fundadora de Fiore Di Campo comparte que este emprendimiento surgió de la necesidad de contar con productos especiales para piel delicada que difícilmente encontraba en el mercado.

Comenzó con una crema para su uso personal que hasta la fecha elabora de forma artesanal, al mismo tiempo que realiza jabones y bálsamos. Buscó que fuera una marca orgánica, que abarcara todos los productos que sirvieran para el cuidado de la piel, desde el punto de vista más médico y especializado.

Comenta que para lograr las formulas correctas llevó a cabo una preparación especializada en el tema de la dermatología a prueba y error para alcanzar la más alta calidad que debían de ofrecer cada uno de sus productos.

Ha sido tanto el éxito de Fiore Di Campo que actualmente Beatriz Rosales anda en busca de un laboratorio que maquile sus productos respetando las formulas exactas de cada una de sus prestaciones, con el fin de crecer exponencialmente a nivel nacional.

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Seguro de Socios, la estrategia financiera que garantiza el futuro de las empresas mexicanas

En el ámbito empresarial, las conversaciones suelen girar en torno a crecimiento, rentabilidad e innovación. Sin embargo, hay un tema que rara vez se toca y que, de no atenderse a tiempo, puede comprometer todo lo construido: el fallecimiento de un socio.

“Es una conversación que todo empresario debería tener, no desde el temor, sino desde la responsabilidad”, señala Carlos Genesta, director de Genesta Asesores Patrimoniales, firma especializada en seguros y planeación financiera para empresarios.

En México, menos del 15% de los empresarios tienen un plan claro para enfrentar la ausencia de un socio. De acuerdo con Genesta Asesores, el 85% de las empresas no tienen un protocolo formal de sucesión, y solo el 30% logra pasar de la primera a la segunda generación.

La mayoría pospone esa conversación incómoda sobre lo inevitable. “Todo se deja ‘para después’. Y ese después, muchas veces, llega sin previo aviso”, advierte Carlos Genesta. El resultado, conflictos familiares, descapitalización, pérdida de control accionario y, en el peor de los casos, cierre del negocio.

Genesta Asesores plantea escenarios reales y ofrece herramientas para enfrentarlos. Uno de los más comunes es el ingreso forzoso de herederos sin experiencia en la operación de la empresa.

“Normalmente yo les pregunto, ¿quién sería su nuevo socio? Y desafortunadamente el 85% de los empresarios no han tenido esa reflexión sobre cómo manejar ese momento, porque está faltando sentarse a hablar del tema”.

El costo de no planear

El acompañamiento que brinda el despacho comienza con una pregunta: ¿cómo quieres trascender? A partir de ahí, se define un plan. “Lo primero que se tiene que hacer es que los empresarios tengan la voluntad de proteger esto que se llama empresa, que tanto trabajo les ha costado construir”, explica Yaritza López, agente de seguros y planeación financiera. A eso le sigue un proceso técnicovalorar la empresaestablecer el valor de las acciones definir un esquema de liquidación en caso de ausencia.

En el caso de las pymes familiares, la falta de planeación también puede dejar pasivos difíciles de cubrir para los herederos. “Si tú te vas, los acreedores, ¿a quién van a venir a cobrarle? ¿Tus familiares tendrán la capacidad de pagar esos pasivos?”, cuestiona Carlos Genesta.

“No estoy listo para morirme, tengo muchas cosas por hacer, muchos sueños por cumplir. Pero sí estoy preparado para morirme; es diferente”, añade Carlos Genesta. Más allá del ahorro o del seguro de vida, se trata de preservar empleos, operaciones y familias. “Aquí al ente que hay que proteger es a la empresa, porque la empresa es el generador de recursos, de empleos, el sostén social”, indica Yaritza López.

Y la propuesta de valor se mantiene constante, que es anticiparse a los riesgos.

El seguro de socios: liquidez, control y continuidad

El seguro de socios es una herramienta financiera diseñada garantizar la continuidad operativa y accionaria de una empresa cuando uno de los socios fallece. A través de esta póliza, los socios sobrevivientes o la propia empresa reciben una suma asegurada que les permite comprar la participación accionaria del socio fallecido a sus herederos, evitando así disputas legales o el acceso de personas externas.

Esta estrategia permite que la empresa mantenga el control y el rumbo que los socios fundadores le imprimieron desde sus inicios y previene conflictos familiares, juicios sucesorios y, sobre todo, la paralización de operaciones.

Según el análisis de GNP, menos del 5% de las firmas en México cuentan con este tipo de protección. Y sin embargo, son estas mismas firmas las que generan el 52% del Producto Interno Bruto nacional y el 72% del PIB formal.

Como bien lo plantea Alfonso Urrea en su libro “Vivir, trabajar y crecer en familia”, una empresa familiar no solo debe ser productiva, debe ser emocionalmente inteligente.

Y eso implica anticipar escenarios difíciles. Porque el amor por la familia no es suficiente para sostener una empresa. Se necesita estructura, reales claras y previsión.

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BRT Asesores, 21 años protegiendo el patrimonio de familias y empresas en México

En 2004, Bertha Rodríguez Torres recibió una invitación para integrarse al sector asegurador. La convicción sobre la importancia de estar bien asegurada la llevó a aceptar el reto. Comenzó ofreciendo asesoría desde su hogar a familiares y amigos, con la firme creencia de que los seguros eran una herramienta indispensable para proteger el patrimonio personal y familiar. La confianza de sus primeros clientes fue importante para el crecimiento de su despacho, que hoy opera formalmente como BRT Asesores, con oficina propia en el edificio Colossus y el respaldo de un equipo capacitado.

“Me apasiona asesorar y acompañar a mis clientes en todo el proceso, principalmente al momento de un siniestro”, señala Bertha Rodríguez, quien ha hecho de la atención personalizada su principal distintivo y, añade, centrando su enfoque en brindar tranquilidad a las personas justo cuando más lo necesitan.

BRT Asesores ofrece actualmente seguros de gastos médicos mayoresplanes de ahorro seguros para autoshogarvida y bienes empresariales. Entre los más demandados por los mexicanos destacan los planes de ahorro y los seguros médicos, productos que responden a una creciente necesidad de protección ante el encarecimiento de los servicios de salud y la ausencia de pensiones en las nuevas generaciones.

Retos y tendencias del sector

La transformación digital ha sido uno de los cambios más relevantes en la industria aseguradora en los últimos años. Las aseguradoras han implementado plataformas y aplicaciones que permiten realizar trámites de forma automatizada, así como cotizadores digitales y firmas biométricas. Esta evolución también ha facilitado la adaptación de productos para un público joven.

“Ahora todos los trámites son digitales y automatizados; los productos son más flexibles para adecuarse a las necesidades cambiantes de los clientes jóvenes”, apunta Bertha Rodríguez.

Sin embargo, el crecimiento del sector también afronta el cambio climático como una amenaza significativa, sobre todo en zonas costeras donde las aseguradoras han tenido grandes pérdidas y dificultades para ofrecer cobertura de riesgos hidrometeorológicos. A esto se suma la presencia de fraudes en distintos ramos, desde accidentes ficticios en autos hasta facturación inflada en seguros médicos, lo que ha obligado a las aseguradoras a implementar protocolos más rigurosos para validar reclamaciones.

Precisamente y como parte de este contexto económico y social cambiante, Bertha Rodríguez considera prioritario contar con seguros de gastos médicos planes de ahorro, especialmente aquellos enfocados al retiro.

“Un plan de ahorro es la estrategia idónea para crear una fuente adicional de ingreso para el logro de los objetivos en el futuro”, subraya.

A largo plazo, los seguros también forman parte de una estrategia financiera integral. Existen esquemas deducibles de impuestos que pueden beneficiar a personas físicas, mientras que en el ámbito empresarial, productos como el seguro “Hombre Clave” permiten proteger la operación de las empresas ante la ausencia de personal estratégico.

BRT Asesores está impulsando la cultura de la prevención a través de campañas informativasredes sociales y educación financiera. A la par, el sector se prepara para enfrentar cambios regulatorios enfocados en el uso ético de la inteligencia artificial y la protección de datos personales, dos aspectos que marcarán el rumbo de la industria en los próximos años.

Con más de dos décadas de experiencia, Bertha Rodríguez y su equipo mantienen firme su compromiso de ayudar a que más personasfamilias y empresas tomen decisiones informadas y estratégicas para proteger su patrimonio.

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Cruceros turísticos dejan en Mazatlán derrama de más de 354 mdp en los primeros 7 meses de 2025

Mazatlán, Sinaloa, 15 de julio de 2025.- Un total de 227 mil 138 cruceristas han arribado a Mazatlán a bordo de 62 embarcaciones del 1 de enero al 14 de julio de 2025.

Según datos de la Secretaría de Turismo de Sinaloa, la derrama económica estimada por la presencia de estos visitantes internacionales en lo que va del año es de 355 millones 684 mil 640 pesos.

En enero fueron 13 embarcaciones las que llegaron a Mazatlán, con 48,351 cruceristas que dejaron una derrama económica estimada de 69 millones 625 mil 440 pesos; en febrero fueron 8 embarcaciones con 31,943 visitantes y una derrama económica de 51 millones 108 mil 800 pesos.

Para marzo se tuvo la presencia de 15 cruceros con 57,579 visitantes y 92 millones 126 mil 400 pesos de derrama económica; en abril fueron 12 embarcaciones con 40,779 cruceristas, los cuales dejaron una derrama estimada de 65 millones 246 mil 400 pesos.

Durante el mes de mayo visitaron Mazatlán 8 embarcaciones con 21,958 cruceristas, los cuales dejaron una derrama económica estimada de 35 millones 132 mil 800 pesos y en junio la cantidad de cruceros turísticos bajó a tres, con 13,768 cruceristas y una derrama económica estimada de 22 millones 028 mil 800 pesos.

Y en julio llegaron cuatro embarcaciones con más de 12 mil visitantes y una derrama económica estimada de 20 millones 416 mil pesos.

Embarcaciones por mes

  • Enero: 13
  • Febrero: 8
  • Marzo: 15
  • Abril: 12
  • Mayo: 8
  • Junio: 3
  • Julio: 4
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Sinaloa encabeza el crecimiento económico nacional en el primer trimestre de 2025

Sinaloa, 8 de julio de 2025.- Sinaloa registró el mayor crecimiento económico del país durante el primer trimestre de 2025, con un incremento del 7.0 por ciento respecto al trimestre anterior, informó la Secretaría de Economía, con base en el Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE) publicado por el INEGI.

Este resultado posiciona a Sinaloa como líder nacional en dinamismo económico, por encima de entidades como:

  • Nayarit, que creció 3.3 por ciento
  • Guerrero, con un incremento de 2.4 por ciento

Las cifras, ajustadas por estacionalidad, reflejan una economía en movimiento.

En su comparación anual, la economía sinaloense también reportó un crecimiento de 2.0 por ciento respecto al mismo periodo de 2024, manteniéndose en terreno positivo y con una tendencia sostenida.

El ITAEE mide trimestralmente la evolución de la actividad económica en las entidades federativas, integrando diversas actividades productivas que reflejan la dinámica de cada región.

Estos resultados confirman el compromiso de Sinaloa con el desarrollo económico sostenible y la generación de oportunidades para sus habitantes, consolidando su posición como un motor clave en la economía nacional.

La principal actividad económica de Sinaloa es la agricultura, ganándose el apodo de «el granero de México».

El estado es un importante productor de cultivos como maíz, tomate, trigo y hortalizas.

Además, la industria alimentaria, incluyendo el procesamiento de camarón, sardina y atún, también es significativa.

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